Startseite / Zusammenarbeit
Zusammenarbeit

Eine konkrete Verantwortung. Das passende Modell.

Eine interne Position oder kontinuierliche operative Beratung: Ich bin offen für beide Modelle. Entscheidend ist, festzulegen, wo ich einen Beitrag leisten kann, mit welchem Auftrag und mit welchen Menschen.

Wann sich ein Gespräch lohnt.

Hersteller technischer Werkstoffe, Unternehmen der angewandten Chemie und Unternehmen, die ein Sortiment entwickeln oder neu ordnen möchten. Auch etablierte Distributoren, die ein eigenes Angebot aufbauen und Produkt, Dokumentation und Markt miteinander verbinden müssen.

01

Eine verantwortungsvolle interne Position

Produktentwicklung und technisch-vertriebliche Organisation, mit einem klaren Auftrag und direktem Austausch mit der Geschäftsführung.

  • Prioritäten für Produkte und Sortiment
  • Koordination zwischen Unternehmensbereichen und Spezialisten
  • Werkzeuge und Vorbereitung für das Vertriebsnetz
Sprechen wir über eine Position
02

Kontinuierliche operative Beratung

Ein strukturierter Prozess für ein definiertes Produkt, Sortiment oder einen festgelegten Ablauf. Von der Analyse bis zur Umsetzung, mit vereinbarten Überprüfungen.

  • Klarer Umfang, definierte Phasen und erwartete Ergebnisse
  • Zusammenarbeit mit den Menschen im Unternehmen
  • Operative Begleitung und regelmäßige Überprüfungen
Sprechen wir über ein Projekt

Vor der Zusammenarbeit klären wir den Auftrag.

  1. Ziel und Umfang

    Problem, Tätigkeiten und zu übernehmende Verantwortlichkeiten mit einem gemeinsam festgelegten Umfang.

  2. Ansprechpersonen und Entscheidungen

    Mit wem wir arbeiten, wer entscheidet und welche Informationen und Ressourcen verfügbar sind.

  3. Einsatz und Konditionen

    Präsenz, Dauer, Phasen und Vergütung im Einklang mit der geforderten Verantwortung und Kontinuität – vor dem Start zu vereinbaren.

  4. Überprüfung

    Erwartete Ergebnisse, Prüfkriterien und zu erhebende Daten, um Fortschritte zu bewerten.

Ich übernehme die operative Koordination rund um das Produkt: Ich übersetze Marktanforderungen in Entwicklungsprioritäten, koordiniere die Übergaben zwischen Unternehmensbereichen und erarbeite Dokumentation und Werkzeuge für das Vertriebsnetz – gemeinsam mit den beteiligten Spezialisten.

Bevor wir sprechen, können Sie sehen, wie ich gearbeitet habe.

Pantasvit und Dust Control dokumentieren Entwicklung und Vermarktung; Marmo Liquido und Monolitho zeigen die Arbeit an Sortiment und Werkzeugen. Das Profil bündelt meine Erfahrung; das Portfolio ermöglicht einen vertieften Einblick in Tätigkeiten und den Stand der verschiedenen Projekte.

Sprechen wir miteinander

Ein unternehmerisches Problem, ein Produkt oder eine Position?

Nennen Sie mir das Unternehmen, das Produkt oder den Prozess, an dem wir arbeiten sollen, und das Ziel. Rolle und Form der Zusammenarbeit können wir gemeinsam festlegen.

Für ein hilfreiches erstes Gespräch

  • Unternehmen und Ansprechperson
  • Produkt, Prozess oder Position
  • Problem und Ziel
  • Beteiligte Personen und ungefährer Zeitrahmen

Für die erste Nachricht genügen nicht vertrauliche Informationen. Vertrauliche Unterlagen können wir austauschen, sobald Vorgehen und Umfang vereinbart sind.

Ich spreche Italienisch und verfüge über arbeitspraktische Englischkenntnisse (B1 nach Selbsteinschätzung). Für andere Sprachen nutze ich Übersetzungen und KI-Werkzeuge: Eine übersetzte Website bedeutet nicht, dass ich über entsprechende Sprachkenntnisse verfüge.