Flow Scouting: cosa include

Quando attivare Flow Scouting

Flow Scouting è utile quando un'azienda vuole capire un territorio prima di muoversi formalmente.

Può essere attivato prima di:

• un'apertura;
• una partnership;
• un'affiliazione;
• una possibile acquisizione;
• un presidio commerciale;
• una valutazione territoriale;
• un piano di sviluppo rete.

Cosa viene analizzato

• area geografica;
• bacino professionale;
• rivendite edili;
• colorifici;
• magazzini tecnici;
• concorrenza;
• logistica;
• viabilità;
• relazioni locali;
• applicatori e imprese;
• segnali di ricambio generazionale;
• coerenza con il modello del gruppo interessato.

Output consegnati

• mappatura preliminare;
• lettura del contesto territoriale;
• scheda opportunità riservata;
• analisi sintetica dei rischi;
• SWOT operativo;
• scenari possibili;
• raccomandazione: procedere, approfondire, monitorare o lasciare perdere;
• eventuale call di restituzione.

Scheda opportunità riservata

La scheda opportunità è un documento sintetico e operativo.

Non sostituisce una due diligence, ma aiuta a capire se una situazione merita attenzione.

Può includere:

• descrizione dell'area;
• tipologia dell'operatore;
• punti di forza;
• criticità;
• rischi;
• compatibilità strategica;
• scenario consigliato.

Livelli di intervento

I livelli sono indicativi e vengono adattati al tipo di azienda, territorio e obiettivo.

Cosa è escluso

Flow Scouting non è intermediazione immobiliare.
Non è mediazione societaria.
Non è attività di brokeraggio.
Non sostituisce advisor, commercialisti, avvocati, periti o due diligence.
Non promette acquisizioni.
Non vende liste di aziende.

Come iniziare

Il primo passaggio è una conversazione riservata per capire:

• area di interesse;
• obiettivo;
• tipo di operatori da valutare;
• urgenza;
• livello di approfondimento richiesto.

Vedi il servizio completo in Flow Scouting, gli approfondimenti su Liguria e basso Piemonte e su acquisizioni, rivendite e colorifici.